RESUMO DOS CONSELHOS
- Como Desavisado ou Sabichão, mas conheça seus medos e inseguranças. É um grande primeiro passo.
- Antes de escolher o que fazer, pergunte: “para que, quando e onde sou mais capacitado?”.
- Se você almeja triunfo, vá competir contra. Se você almeja sucesso, vá competir por.
- Faça de seus insucessos seu melhor energético.
- Não busque nenhum prazer ou satisfação especial em ser empresário. É uma atividade como qualquer outra. Adequada para poucos, inadequada para a maioria.
- Pressão é insegurança e insegurança é uma questão que Você precisa tratar. Com ou sem ajuda de terceiros.
- Acostume-se, fazer escolhas é a tarefa mais constante na atividade de empreender.
- Livre-se da ilusão e ajuste a chama da ansiedade para fogo brando.
- O único destino é o de nossas vidas depender de acasos. Perceba os que lhe são favoráveis (oportunidades) e tire o melhor proveito.
- Tenha como sina criar ou se aproximar de circunstâncias favoráveis.
- Antes de abrir um próprio negócio em uma atividade que Você não conhece, vá trabalhar nela como empregado. Poupa dinheiro e evita frustrações.
- Fique atento para identificar oportunidades. Elas nem sempre são evidentes, mas são a base para empreendimentos de sucesso.
- Enquanto as grandes empresas comoditizam a prestação dos serviços e evitam o contato com o Cliente, pratique o inverso: ajuste produto e serviço aos desejos do Cliente e faça-o sentir-se bem perto de Você.
- Pesquisar, no sentido de perguntar para saber, é essencial. Quanto menos Você fizer isso, mais vai precisar viver experiências ruins para saber a resposta das perguntas que não fez.
- Trate o Estado como certas comunidades tratam as milícias e os marginais que cobram um tributo prometendo proteção contra as ameaças futuras que eles mesmos farão. A proteção é falsa, mas o pagamento inevitável.
- Quantifique um objetivo de longo prazo e divida-o em metas de curto prazo.
- Ganhe tempo. Perca tempo planejando.
- É claro que é possível realizar um empreendimento sem capital! Como também é possível que seu time ganhe o Campeonato Brasileiro em todos os próximos 5 anos. Mas é provável?
- Empréstimo só se for do bolso esquerdo para o bolso direito. E vice-versa.
- Em briga de cachorro grande, ou Você é tão grande quanto ou vai sair mordido e correndo com o rabo entre as pernas.
- Como mudar neurônios não é possível, arranje um sócio. A sociedade ideal é Yin e Yang. Almas complementares.
- Quem trabalha precisa ser adequadamente remunerado, principalmente, o sócio que trabalha.
- Um bom nome ajuda, mas não significa uma boa marca. Marca se constrói ao longo de muitos anos de coerência.
- Legalizar para potencializar. That´s the answer.
- Para o comércio, nada é mais relevante que a escolha do ponto. Invista nisso lembrando que ponto é adequação entre atividade e localização.
- Na rua ou no shopping, entre as opções de localização a mais barata sempre é a de maior risco.
- O negócio é marquestrar, administrar para conquistar Clientes.
- Atendimento de qualidade não é diferencial. É item básico em qualquer projeto de negócios.
- Foco e posicionamento, a dupla que torna o caminho menos árduo.
- Seja diferente. Crie seu próprio nicho de mercado.
- Considere preço como um dos referenciais que o consumidor utiliza para decidir a compra. Não é único e, às vezes, nem mesmo o principal.
- Não confunda. Custo determina o preço, despesa afeta o lucro.
- Alta margem ou alto giro, cada produto é um caso, mas todos os casos lhe darão apenas a margem adequada.
- Por mais rudimentar, faça periodicamente uma análise de suas vendas usando como referência os conceitos da curva ABC.
- Invista em atingir o ponto de equilíbrio o mais rápido possível para obter ganhos marginais. Só então Você começará a ter chance de lucrar.
- Na competição de mercado, promoção sempre, valor agregado só quando necessário.
- No pequeno negócio, divulgação, divulgação, divulgação.
- Invista em treinamento e tecnologia, eles são capacitores da sua competitividade.
- Respeite a inteligência de seus colaboradores. E lidere (faça) do seu jeito.
- Construa reservas. Peça à sua mulher para controlar os desejos. Construa reservas. Diga pra seu filho que “no ano que vem...”. Construa reservas. Mande seu sócio bater em outra freguesia. Construa reservas. Diga a si mesmo “ainda não”. Construa reservas.
- Controle sempre. Desde que para ganhar, não para perder tempo e dinheiro.
- Não se iluda, a finalidade primeira dos lucros presentes é cobrir os prejuízos futuros.
- Fique ligado. Olho no horizonte. Perceba os sinais e ajuste o rumo. Ou mude tudo.
- Por mais desavisado, seja prudente. Por mais sabichão, seja humilde. E sucesso!
- Capice? Sacou?
LEITURA COMPLEMENTAR
LIVROS:
Gente que faz – Luiz F. Garcia – Ed. Gente
Investimentos, como administrar melhor seu dinheiro – Mauro Halfeld – Ed. Fundamento
Nosso iceberg está derretendo – John Kotter e Holger Rathgeber – Ed. Best Seller
Qualidade é investimento – Philip B. Crosby – Ed. José Olympio
Quem mexeu no meu queijo – Spencer Johnson – Ed. RCB
- A Arte da Guerra - (.../1993)
- O Príncipe - (...)
- Como Persuadir Falando - (...)
FORMAÇÃO UNIVERSITÁRIA:
Graduação a distância em Gestão de Micros e Pequenas Empresas – Universidade do Sul de Santa Catarina – www.virtual.unisul.br
OUTROS TEXTOS NA INTERNET:
§ Hanseníase Empresarial
§ A Diferença é a Preposição
§ Muitos artigos sobre Internet Marketing, principalmente os 3 que tratam de foco.
§ A Palavra Embaralhada
§ Manifesto Contra a Tentativa de Assassinato da Língua Brasileira
§ Ditados populares adequados a empreendedores
§ Planilha para Desavisado & Sabichão
Modelo de Planilha para Desavisados & Sabichões
Meu direito de espernear: www.ferinodemais.blogspot.com.br
Minha agência: www.altermark.com.br
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